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Gestión basada en Procesos:

  -Origen

  -Visión tradicional

  -Visión horizontal

 

Metodología de   GbP-roberto corral

 

Favoritos:

  -Libros

  -Artículos

  -Webs

 

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Acceso CLIENTES

 

 

 

Seminarios basados en Talleres. 

 

El Objetivo de los seminarios es capacitar al participante en las competencias de la Gestión basada en Procesos para su aplicación práctica en la "empresa real".

 

 

 

Con una Metodología basada en:

    DISCUSIÓN de conceptos

                     + 

   Práctica en TALLERES (Caso simulado)

                     +

   Compartir experiencias de CASOS REALES.

Seminarios a medida 

 

Los seminarios se pueden adaptar a las necesidades específicas de cada cliente como combinación e intensidad de los contenidos de los siguientes módulos:

1. Enfoque por procesos en la gestión   (4h...6h)

2. Gestión de procesos                         (4h...6h)

3. Proyectos de reingeniería                 (5h...8h)

 

 

Ejemplos de combinaciones:

 

- Master de Gestión de la Calidad (Fundació UPC): 

            M1(4h) + M2(4h)+ M3(6h)

- Orientación al Comité de Dirección: M1(2h)+ M2(2h)

- Equipo de Reingeniería: M1 (2h) + M3 (8h)

 

Descripción de los módulos 

(click en cada módulo para ver contenido)

Qué capacidades va a desarrollar el participante: 

 

Interiorizar los principios de gestión basado en procesos (VISIÓN HORIZONTAL) con la ayuda de MAPAS de procesos.

 

Cómo aplicarlos en la organización para enfocarse en el cliente y mejorar los resultados.

Cómo gestionar un determinado proceso para obtener resultados medibles, repetibles y alineados con los objetivos del negocio.

Cómo estandarizar los procedimientos y preservar el conocimiento sin caer en "trampas burocráticas" (uso eficiente de los recursos).

Cómo llevar a cabo con éxito una mejora drástica de resultados de un proceso (proyecto de reingeniería), aplicando el método RUMMLER-BRACHE.

 

Metodología de los Seminarios:

El método se centra en la realización de Talleres donde  los conceptos y métodos explicados se ejercitan sobre un caso simulado que servirá de hilo conductor durante todo el seminario:      

          DISCUSIÓN de los contenidos                              (~30% del tiempo)

                   +

          TALLERES alternados con las explicaciones             (~70% del tiempo)

                            - Talleres en grupos de 4-5 personas

                            - Orientación durante su realización.

 

La orientación es eminentemente PRÁCTICA:

  a Se fomenta la discusión a través de preguntas abiertas que incitan a contrastar las “respuestas”.

  a Se comparten las experiencias de casos reales.

  a Se pone énfasis en evitar errores habituales y solventar los problemas de la aplicación en la "empresa real".

 

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