Profesionalmente
ha crecido en la División HP de Barcelona, sede mundial con
responsabilidad en I+D, Marketing y Operaciones en el negocio de las impresoras
de gran formato (plotters), considerada hoy en día como una de las más
competitivas de HP. En esta emresa ha desempeñado puestos como Director de Calidad,
Service Delivery Manager y Consultor interno en mejora de procesos
empresariales.
Ha tenido la oportunidad de aprender directamente de los gurús, y padres
de la gestión basada en procesos, Geary Rummler y Alan Brache. Métodos que ha
desarrollado y aplicado con probada eficacia en su etapa de consultor interno en
HP y consultor en GbP+.
Durante
los 8 años que lleva impartiendo clases en la Fundación UPC, ha
asesorado en la realización de proyectos de mejora de procesos tanto para PYMES
como para empresas a nivel nacional. Todo ello, junto con su experiencia
en profesional como consultor, supone un bagaje que ha permitido refinar y adaptar los métodos de Gestión
basada en Procesos a las peculiaridades de las PYMES locales y empresas
nacionales.
Es autor del “Manual de la Gestión de Procesos y Proyectos de
Reingeniería” (Master de Gestión de la Calidad. Fundación UPC) y del método
“3-why’s” (mejora continua de procesos a partir de fallos).